认真分析 找准差距 凝心聚力 跨步前行 

2021年7月17日，华新电力2021年半年度工作会议在公司本部7楼会议室顺利召开。会议由公司执行董事浮绍雷主持，公司各级管理人员共50余人参加了会议。

工作会上，CEO张方全和公司副总经理兼生产总监尚祥杰分别作了公司2021年半年工作报告和2021年半年生产经营工作总结。CEO张方全在报告中深入分析了公司上半年生产及经营工作中存在的问题，明确了下半年需要完成的经营指标和重点工作任务。并着重强调公司传统业务是公司的“生存之本、发展之基”。号召全体员工牢记“公司发展、质量先行”的理念，要求各管理层、各作业层要以质量求生存、以质量促发展、向质量要效益，以过硬的检修质量，经得起市场的考验。

随后各区域公司和项目部经理简明扼要对上半年工作进行了汇报，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。

CEO张方全作2021年半年工作报告

公司副总经理兼生产总监尚祥杰作2021年半年生产经营工作总结

最后董事长张德红对各区域公司、项目部和部门上半年取得的工作成绩给予肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各大区、各项目部、各部门认真分析、找准差距、凝心聚力、跨步前行，要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，下半年要重点抓好几方面工作：一是全力抓好安全生产工作，确保检维修项目生产安全；二是大力发展新能源业务是公司今年的重要举措，公司要在维护好传统业务的同时，积极推动新能源光伏项目；三是进一步完善公司内控制度，提高公司运行效率和管理水平；四是各区域公司承担起独立运营职责，统筹管理下属项目部，为业主提供一流服务。

董事长作会议总结讲话

2021年半年度工作会议合影留念

本次会议深刻总结了公司2021年上半年工作中存在的问题和与公司发展目标之间的差距，并为下半年工作的开展指明了方向。

河南华新电力工程有限公司

2021.7.18